北京盘古大观大夏
倚仗马建等安全、公安部门实权官员的支持，包括暗中的技术手段监视窃听和明面上的亲自出面协调，郭文贵在“黑”了刘志华后保住盘古大观，在“捞”了赵云安后转手拿走天津华泰和4亿元现金，直至低价获得民族证券控股权。郭文贵“与安全部门有合作关系”的特殊身份，增加了他本人的神秘性，也为其巧取豪夺的商业活动提供极大便利。马建被查之后，郭文贵这一特殊的政商关系得以曝光。
圆脸大耳、笑颜迎人、动辄兄弟相称，一脸佛相的郭文贵实则出手狠辣，惯以特殊身份与背景恐吓对手或利益相争的合作伙伴，一旦分利不均，即动用手段先抓人后夺财。民族证券与方正证券合并一役，他与同样背景深厚的北大方正原CEO李友先是蜜里调油，旋即反目成仇。郭文贵故技重施，李友出走无路，未能自保。然而这一次，同为枭雄的李友反戈一击，在末路逃亡中写信举报，政泉控股多位高管被抓，躲在海外的郭文贵得以身免，马建等他在安全、政法系统的多年盟友先后落马，一个在特殊身份保护伞下不为人知的狐假虎威、虎狐勾结敛财的商业模式，也由此曝出冰山一角。
起家郑州
河南省会郑州，是郭文贵起家之地。这里既是郭氏打通政商关系的演练场，也是郭文贵日后发达的大本营。从2002年开始郭文贵进军北京后在更大舞台上的一系列运作，都有多家不为人所知的郑州公司或相关人士深度参与。
49岁的郭文贵身份多样。见诸于媒体报道中的郭文贵是山东聊城人，但认识他的人回忆，郭讲一口东北话。他在国内常用的一张身份证则显示，郭为河南省郑州市中原区人，出生于1967年2月2日。财新记者获悉，郭文贵还有香港身份和多个英文名，其中一个获得证实的香港身份名为郭浩云。出现在相关公司中的简历显示，郭浩云(郭文贵)出生于1968年10月5日，1987年-1989年，为黑龙江政府职员；1989年-1992年，为黑龙江林药联营公司郑州分公司主任；1992年-1993年，为河南大老板家具厂董事长。
一位消息人士的说法是，1992年，郭文贵认识了香港女商人夏平，第二年9月，夏平以香港爱莲国际集团有限公司(下称爱莲国际)代表的名义，与郭文贵合资成立郑州裕达置业有限公司(后变更为河南裕达置业有限公司，下称裕达置业)，郭文贵任副董事长兼总经理。有了港商的站台和合资公司背景，1994年，刚刚成立一年的裕达置业就拿下郑州市政府小区拆迁改造工程，并以此新建裕达国贸大厦。裕达国贸大厦紧邻郑州市委市政府，地理位置优越，高202.1米，共45层，建成后成为当时郑州第一高楼。郭文贵也因此被河南政商两界认识。
裕达国贸大厦的建设对郭文贵来说并不容易，工程初期预算16亿元，但实际建设过程中远超这一预算，总投资达26亿元。裕达国贸大厦建成后，郭文贵并未清欠各种债务。据媒体报道，裕达置业当时的总负债超过14亿元。
拿地后，郭文贵即以此抵押换取银行贷款。在工程建设中，因为缺钱，郭文贵还将楼层分层抵押换取贷款。此外，郭文贵还进行民间借贷，其弟郭文奇就是在被债主追债中不幸身死。
财新记者获悉，郭文贵曾累计以裕达置业旗下的裕达国贸大厦66676.04平方米房产作为抵押，获取中国工商银行28笔贷款，合计5.88亿元，这一房产面积接近裕达国贸大厦总面积的三分之一。
2005年6月，中国工商银行向各大资产管理公司剥离7000亿元的不良资产余额。其中裕达置业的28笔贷款共计6.01亿元的债务本息(含5.88亿的贷款本金)，被工行河南省分行营业部作为“可疑类资产”剥离至中国长城资产管理有限公司。
2007年11月12日，中国长城资产管理公司郑州办事处发布公告，拟通过河南省产权交易中心对其持有的裕达置业债权本息合计7.17亿元，以2.73亿元的价格进行公开转让，但无人问津。
郭文贵后来的合作伙伴和敌人曲龙在一份致有关部门的狱中揭发材料中，曾经提及郭文贵逃废这笔债务的手段：“后来经过领导批示，转为不良资产，郭文贵以1亿元的价格，通过资产公司将债权回购”。财新记者采访的多名认识郭文贵的人士均曾听郭透露此事，但财新记者未能联系上长城资产管理公司郑州办事处进行核实。
裕达置业还因拖欠工程款一度陷入诉讼泥潭。中国建筑第二工程局(下称中建二局)于1995年起承建裕达国贸大厦，1997年6月大厦完工，总造价为2.4612亿元。但直到1999年6月，裕达方面仅支付了8975万元。1999年5月27日，中建二局就裕达置业拖欠工程款纠纷起诉至河南高级人民法院。一审判决后，裕达置业上诉至最高人民法院。最高法于2002年8月23日做出终审判决，要求裕达公司于终审判决生效后15日内，向中建二局支付工程欠款、垫支的工程材料款等合计3129多万元。
除了拖欠工程款，郭文贵当初兴建裕达国贸大厦的资金来源也成问题。一种说法是郭文贵初始的6000万美金来自海外，而这笔资金正是国外政府正在追缴的贪官赃款，遂将此事告知中国领导人，由此开始调查郭文贵。
“当时郭文贵跑到美国躲起来，都想把裕达大厦给卖了，还在纽约见了买家，但最后没有谈成。”一位知情人士向财新记者回忆，这是郭文贵第一次出国躲祸。
北上京城
2002年左右，在郑州官司缠身的郭文贵北上京城，进军北京房地产市场。在此之前，郭文贵已有踏足首都的铺垫，1998年就与拥有广泛人脉的知名演员朱时茂合资成立了北京文茂投资顾问有限公司，后更名为北京摩根投资有限公司(下称摩根投资)。2002年1月8日，郭文贵在北京另一家重要公司北京政泉置业有限公司(下称政泉置业)成立。
郭文贵延续了在郑州的开发模式，摩根投资和政泉置业为其运作的主要阵地。2002年，郭文贵控制摩根投资和政泉置业分别拿到了朝阳区大屯乡的两个地块，分别开始建设摩根中心和金泉广场两个商业地产项目。
其中，摩根中心为朝阳区大屯乡的一块狭长地块，马路对面就是奥林匹克公园，距国家游泳中心“水立方”仅180米，距2008奥运会主会场“鸟巢”国家体育场也仅有500米，处于黄金地段。在郭文贵入手之前，该地块曾经过了多次转让，甚至出现过“一地两卖”的纠纷，是北京开发商争夺的重点。
根据2006年《商务周刊》杂志的报道，2002年，摩根投资通过协议出让的方式接盘该地块，并与北京市国土局分别在2002年9月10日和12月13日签署了摩根中心一、二期土地出让合同，根据合同，摩根投资获得该地块共需出资约3.6亿元，核算下来，每建筑平方米的土地成本不足860元。摩根当时交付了15%的土地出让金，计5400万元，剩余85%的出让金须在180天内缴纳。
按照最初的规划，摩根中心项目总建筑面积426730平方米，其规划的北京摩根中心A楼为高档办公楼，建筑面积约14万平方米，地上39层，是北京亚奥区域的最高建筑；B楼为19层超五星级酒店，建筑面积约5万平方米，内设200余套豪华客房及总统套房；C楼为三幢高19层的公寓，地下3层，定位为176套顶级公寓，建筑面积约23万平方米。整个摩根中心是泛CBD地区最高端的项目之一。
但接下来的建设过程中仍很不顺利。2003年奥林匹克公园总体规划方案确定之后， 摩根中心的白色长条造型和三倍于水立方的体量被认为“十分刺眼”，北京市规委提出修改设计规划，摩根投资多次修改方案后才得以通过。
但设计更改后，原建筑面积在42.67万平方米的基础上缩减了1万平方米。摩根投资据此向国土局要求降低大约1200万元土地出让金，未获答复，此事随后搁置。
此外，在摩根中心的开发过程中，摩根投资与建筑承包商北京建工集团争执不断，并在2003年11月停工。这个“北京第一烂尾楼”，自然引来多方觊觎。
2004年， 国土资源部下发有关“停止经营性土地使用权协议出让”的规定，要求各地在2004年8月31日前将历史遗留的协议出让问题处理完毕，从当年8月31日起，将收回开发企业手中闲置两年以上的土地，史称“831大限”。文件颁布后，摩根投资先后派人、发函与市国土局协商，愿意按照原来合同交纳全部土地出让金，但遭到拒绝，原因是摩根投资与施工单位在工程款上有仲裁纠纷。
2005年10月，北京市国土局以未在约定的期限付清全部地价款为由，宣布收回摩根中心等七宗土地的国有土地使用权。此时，摩根中心项目的公寓和酒店主体结构建筑已经基本完工。
2006年1月5日，摩根投资向朝阳区法院提起诉讼，请求撤销《关于解除国有土地使用权出让合同的通知》，此案舆论称为“北京第一土地回收官司”，但最终败诉。2006年1月13日，北京市国土局联手其他部门，亦已取消了摩根中心的立项、规划、建设和施工等许可证，摩根投资失去了对摩根中心的开发权。
据称，期间摩根投资为挽回局面曾多方努力，郭文贵也找到了当时主管城市规划、土地审批的北京市副市长刘志华，希望政府改变决定。但刘态度强硬。
2006年5月22日，摩根中心以“朝阳区大屯北顶村项目”的名义重新进入土地市场招标。北京市土地储备中心的信息显示，招标底价为9.91亿元，包括地价和地上建筑价值。最终北京首创集团与广西阳光股份有限公司组成的联合体以17.6亿元人民币将其收入囊中，并更名为“辉煌中心”。
但仅仅半个月后，风云突变。2006年6月9日，刘志华被中纪委“双规”。6月16日，接手摩根中心的北京首创置业董事长刘晓光，在首都机场被中纪委工作人员以“协助调查”的名义带走；不久，北京奥运工程副总指挥金焱也被“双规”。
人们很快得知，刘志华落马是摩根投资被逼到墙角后导演的一幕复仇剧。摩根投资的老板郭文贵向中央直接举报刘志华“权色交易”，收受外商巨额贿赂，插手重点项目，非法为公司做贷款担保及批地黑幕等诸多问题。“扳倒”这位主抓“一号工程”奥运建设的副市长的，是一盘长达60分钟的录像带。
尽管属于“自卫反击”，北京政商圈仍然第一次见识了郭文贵一剑封喉的狠辣。多位知情人士告诉财新记者，刘志华被偷拍，即为郭文贵通过时任国家安全部部长助理的马建，动用了国家安全力量和技术手段，谎称是境外反动分子拍摄的视频，想借奥运炒作大陆贪官问题，而刘志华当时正主管奥运工程建设。这盘录像带经由特殊渠道直接递进中南海，高层领导震怒，当天晚上召开会议，责成中纪委火速查办刘志华。调查结果也表明，5月22日的重新招标，实际在刘志华的操纵下，变成刘的一名情妇借首创集团旗号对摩根中心项目的豪夺。
2006年9月5日，北京市政府做出了将摩根中心地块再次收回的决定，首创置业和阳光股份组成的投标联盟放弃摩根中心地块。摩根投资补缴剩余85%的土地出让金，郭文贵以3.6亿元原价重新拿回摩根中心的所有权。
不仅仅是摩根中心，郭文贵左右开弓的另一个项目金泉广场的开发过程也并不顺遂。在开发过程中多次资金紧张，金泉广场也一度停工。
2002年1月8日，在政泉置业成立几天后就获得了金泉广场地块，金泉广场规划建筑面积为85.6万平方米，被称为亚奥商圈最大的商业项目。但郭文贵在金泉广场项目上决策出现错误，首先开发了6万多平方米的商业街。由于当时金泉广场周边商业氛围尚未形成，商铺销售情况并不乐观，也导致计划中的二期住宅和三期写字楼、公寓无力开发。2004年底，整个工程处于停滞状态。
2005年，由于摩根中心正处于焦灼之中，郭文贵为保住摩根中心，在金泉广场项目上引进央企保利集团的子公司保利(北京)房地产开发公司(下称北京保利)。2005年10月，北京保利与摩根投资签订协议，入主金泉广场，北京保利为郭文贵提供8亿元资金，其中5亿元用于金泉广场的后续开发，3亿元提供给摩根投资。作为交换，政泉置业的股东北京金浩投资有限公司(下称北京金浩)和北京浩云生物医药有限公司(下称北京浩云)分别将其所持的合计80%政泉置业股权转让给北京保利，并承诺保利地产可从该项目销售中获得不低于27%的回报。
北京保利入手之后的2006年4月，金泉广场开始预售，价格大涨且销售顺利。摩根投资欲回购该项目，但无法与北京保利达成协议，遂于2007年5月10日向北京市第二中级人民法院起诉北京保利地产，要求回购其持有的政泉置业80%股权，诉讼标金额为4000万元。
或许受到刘志华事件惊天大逆转的影响，郭文贵与保利的这次纠纷以和解结束。2008年5月，北京保利退出金泉广场项目，在政泉置业的股权也如约退回原股东北京金浩和北京浩云，北京保利对政泉置业的8亿元投资款及相应收益合计人民币13.71亿元，由郭文贵的北京盘古氏投资有限公司(下称盘古投资)承担，盘古投资以其拥有的盘古大观(即原摩根中心)A座写字楼整栋房产预售给北京保利进行抵付。
