| 来源：沃尔玛联谊会新浪博客http://blog.sina.com.cn/s/blog_165118a8b0102wobf.html 沃尔玛中国员工联谊会的历史、制度、业绩以及现状 此博文包含视频 (2017-05-21 20:16:03) 沃尔玛中国员工联谊会的历史、制度、业绩以及现状 本文的背景 2017年5月14日开始，深圳春风劳动争议服务部（春风）的志愿者黄小强（微信号：wobangni8 蓝天白云）突然对沃尔玛中国员工联谊会（联谊会）新闻发言人张军进行大肆造谣抹黑，散布谣言，严重的影响了联谊会的形象，同时也严重影响了联谊会和春风之间的关系，在这种情况下联谊会与春风直接进行联系沟通，春风的老板张治儒不但以黄小强是春风的志愿者约束不了他为由，没有制止黄小强的继续侵权行为；而且张治儒也加入了对张军的侵权行为中。 鉴于张治儒等人对联谊会的挑衅一再升级、扩大散布谣言，联谊会认为有必要写一篇文章，对联谊会的历史、制度、近一年的业绩、现状，向大家做个介绍，以便大家对联谊会有一个客观的了解。 第一篇：联谊会的历史 联谊会的前身：是由2010年至2014年由沃尔玛烟台天府街分店（2155）工程部技工张军发起成立沃尔玛中国员工维权博客（又称沃尔玛中国员工维权监察网），通过博客、QQ群为全国沃尔玛工人提供联谊、维权、交流方面的帮助。 一、在维权博客阶段，联谊会的部分工作业绩有： 1、2012年8月，支持哈尔滨好又多雅典城店（0809）店员工不满闭店待遇的抗争活动。 2、2013年10月23日，支持深圳沃尔玛2186店果蔬指导李某某被解聘案，在进行案情分析提供维权法律意见后，推荐给深圳当地某劳工NGO机构提供律师支持。 3、2013年12月，支持青岛城阳店闭店员工不满闭店待遇引发的抗争活动。 4、2014年3月14日，联谊会率先发起了援助常德沃尔玛2024店工会反对闭店的活动，为该店工会介绍法学教授常凯、广东劳维律师事务所律师及劳工维权界的其他相关人士，为2024店沃尔玛员工反对闭店的活动提供更多理论上、专业上的支持。 5、联谊会向美国劳联产联、UNI国际工会发出声援沃尔玛2024店工人抗议闭店的呼吁，美国劳联产联3月28日、UNI国际工会3月24日在其网站公开声援支持沃尔玛工人的抗争活动； 6、2014年3月25日，凤凰财经以“沃尔玛中国员工向美工会求援，称维权遭当地政府殴打、拒捕”，该文报道“沃尔玛工人维权博客”发出呼吁信给美国寻求援助……。 7、2014年6月6日，联谊会致信美国沃尔玛工人组织，声援他们的的罢工活动， 二、参加上海中加劳工论坛交流会议，沃尔玛中国员工联谊会从构想到现实。 因为及时发起声援沃尔玛2024店工人反对闭店的工作，得到了其他支持该店工人方面的认可，2014年5月19日作为沃尔玛员工的张军应邀到上海参加一个国际劳工论坛交流会议中，沃尔玛工人身份的张军提出了向把沃尔玛工人进一步团结起来，不能仅局限于一个维权博客的层面的想法，这个想法引起了加拿大劳工部玛丽部长的支持，在和玛丽部长交流沃尔玛剥削工人的情况时，她指出沃尔玛在加拿大对工人的剥削也是非常严重的，全世界的沃尔玛工人都应该团结起来共同应对沃尔玛对工人越来越严重的剥削，这坚定了张军建立全国沃尔玛工人团结组织的信心。 在这次会议之后，张军开始筹划成立这样一个能把全国沃尔玛工人团结起来的组织，考虑到沃尔玛的总部在深圳，同时在深圳及广东地区是沃尔玛门店密集、工人集中的地方，所以重点考察深圳地区的工人寻找积极分子。 在此之前的三个月前，张军曾经在一个微信群里认识了深圳1059店肉类技工张利亚，后来张军知道了张利亚曾经在吉之岛超市打工时有过的维权经历、以及在深圳与同事游天玉、王时树他们也都有过集体维权的经历，张军在当时认为张利亚还是比较符合成立这个组织人员的要求，而张利亚表达了成立这个团结组织的愿望。张军就在2014年夏秋两季，至少两次到深圳与张利亚商讨如何把沃尔玛工人团结组织起来的相关事宜，经过磋商确定： 1、组织的名称叫沃尔玛中国员工联谊会（在此感谢原烟台澳利威工会翻译周平提供的建议）； 2、组织的性质定性为一个主要以供沃尔玛员工联谊、维权、学习的网络交流平台； 3、确定了联谊会的博客：http://blog.sina.com.cn/wmunion 备注：该博客因抵制综合工时制被封闭,又设立新博客：http://blog.sina.com.cn/wmunion1 4、组织的表现形式为：QQ群、微信群，同时原沃尔玛中国员工博客QQ群改名为沃尔玛员工联谊会群；原博客：http://blog.sina.com.cn/strikeunion 也开始全面为联谊会服务（该博客在抵制综合工时制时被封杀）。 2014年9月8日，在沃尔玛中国员工维权博客的QQ群里，张军和张利亚宣布成立沃尔玛中国员工联谊会，随即该群名改为沃尔玛员工联谊会，随后联谊会又建立了联谊会微信群。 自此，一副宏伟蓝图展现在中国沃尔玛员工眼前：沃尔玛中国员工联谊会、沃尔玛加拿大员工联谊会、沃尔玛印度员工联谊会……，沃尔玛全球员工联谊会，全球的沃尔玛工人就能全部团结起来。 三、联谊会成立初期大事记： 1、联谊会帮1059店、3402店起草给全总请求重整沃尔玛黄色工会的求援信；帮助1059店工会积极分子起草给广东省总工会、中华全国总工会寻求重整工会的求援信； 2、2015年3月，联谊会发起了揭露沃尔玛黄色工会的活动，部分工会积极分子积极往返与地方各级工会组织之间，揭露沃尔玛假工会代表艾荣刚、王英并没有代表工人的利益等， 3、2015年5月21日记，沃尔玛女工邓某某以“压力太大、不想连累大家”遗憾的结束了自己的宝贵生命联谊会发起了募捐筹资购买花圈和慰问金到葬礼现场表示慰问，并拟文公布表示哀悼。 4、2015年5月15日，联谊会发起了“拒绝黄色傀儡”工会的文化衫抗议活动，联谊会中多名工会积极分子在身穿文化衫到深圳市总工会投诉沃尔玛老板工会文化衫活动； 5、2015年9月，联谊会在深圳组织有十家以上沃尔玛门店的多名工人，联名声援1059店发起的参与重整工会的活动，游天玉等部分工会积极分子勇敢站出来参与竞选工会活动，给沃尔玛造成了巨大的压力。 6、2014年11月29日，美国沃尔玛工人Cynthia Murray致信联谊会寻求声援他们的罢工活动，随后联谊会组织部分沃尔玛工人的联名致信声援，并把他们的罢工事情向中国沃尔玛工人做了宣传。 7、联谊会及时在网上公布1059店破坏、打压工人参与工会选举的管理层照片及其不当言行，来对工人进行声援，对沃尔玛管理层进行谴责。 8、很多媒体到报道了联谊会的维权事迹。 四、联谊会的茁壮成长 联谊会近几年在大家的支持下取得了不俗的业绩，逐步形成了以联谊会平台为核心的，以游天玉、王时树（时任劳工NGO春风服务部员工）等全国各地部分沃尔玛被解聘或在职（姓名保密）工人为骨干分子的稳定队伍， 第二篇 联谊会的制度 一、联谊会根据以往的经验教训，在援助沃尔玛工人时有一套完整、严谨、科学的援助流程，可以避免很多意外发生。 1、验证身份：通过工牌（被解聘者除外）、身份证、手机号码验证身份确认是沃尔玛工人后，才能进行下一步工作。 2、接受援助者承诺在该案彻底结束前，要遵守联谊会的援助流程及保密原则； 3、提供法律咨询：了解、分析案情，整理证据，制定维权诉讼策略、劳动仲裁申请书、证据列表等诉前法律资料。 4、具体诉讼、请律师：可以与其他维权组织进行合作，或介绍律师、符合资助条件的沃尔玛工人，联谊会可以直接进行律师费资助。 二、联谊会募集律师费用的财务制度 当前，联谊会的律师费主要是通过轻松筹的方式募集，同时他又是一个公开显示的方式，任何人都改变不了的记录。 由于轻松筹所筹集的资金具体是由张军筹集来的，张军要对捐赠者负责和资金负完全责任，由于联谊会目前人力不足，相关费用暂时由张军保管。 三、关于联谊会轻松筹资金的使用明细及监督 1、筹集来的律师费是公布在网络上便于监督。在公布的时候，是按照筹钱先后的次序、捐款人名字及其金额公布出来：见网址链接： http://blog.sina.com.cn/s/blog_165118a8b0102wk0v.html 2、财务制度公布的具体步骤及内容 募集资金的次序是和使用的次序是一一对应的，每一个人的捐款及具体去向、具体资助谁了，都是有明确的注明，同时某一个人接受捐助，在一开始的时候联谊会是公布该案律师费的发票号码，等到最后我们公布完整信息的时候，当事人一直知道公布的是自己，同时他也知道自己的发票号码是多少，如果发现有问题，当事人是能提出来进行监督的。 同时如果资助人（仅限于资助人）认为有必要，联谊会可以提供被资助人的详细信息，资助人与被助人之间可以直接沟通确认相关的财务去向。 在一些例外的情况下，比如相关的费用受到质疑，确有审查的必要，联谊会也会在得到当事人同意之后，公布资助人和被资助人的详细详细，以及他们之间是否经过沟通确认等相关详细。 四、律师费资助条件 1、受资助的条件： （1）、是或者曾经是沃尔玛的工人； （2）、与沃尔玛发生劳动争议，并且已经在劳动仲裁或者法院立案； （3）、在劳动仲裁或诉讼过程中委托律师，并已经签署委托协议，需要支付律师费； （4）、受援助沃尔玛工人的工资收入为当地平均工资标准的一点五倍以下，超过这个标准但是家庭有特殊困难的例外。 上述第（1）、第（2）项的沃尔玛工人在向联谊会进行一系列的诸如案情分析、维权策略、劳动仲裁申请书、证据列表等免费支持、帮助以后，对于如果选择仲裁、诉讼维权而又没能力负担律师费的沃尔玛员工，联谊会将争取筹集以上资金来用于这部分沃尔玛员工维权使用。 2、律师的条件 （1）、联谊会对于同一沃尔玛员工维权案，在上面第一、第二项免费咨询阶段提供服务的律师，不接受其后仲裁、诉讼阶段收费的委托。 联谊会欢迎其他律师加入到联谊会的工作当中给员工提供帮助，但是我们坚决反对把此当做是一个拉客户的场所；当然联谊会对真正付出心血帮助沃尔玛员工维权的、且得到认可的律师，联谊会将在其他沃尔玛员工维权案的过程中，可以推荐该律师与维权的员工签订委托代理协议。 五、钱的用途：仅限用于相关工人的律师费，不做任何其他用途。 第三篇：联谊会初期的业绩 一、在抵制综合工时制初期，联谊会给全国各地沃尔玛员工提供法律咨询。 帮助沃尔玛工人解答疑问，起草到劳动部门、地方工会的基本维权材料，两次发起实名签字联署给中华全国总工会的求援信，发布联谊会新闻公告及时揭露沃尔玛实施综合工时制的危害性。 通过轻松筹平台完成第一期律师费的筹集工作。 轻松筹发起于2016年12月25日，截止到2017年1月18日在经历了350人次的捐款完成筹款款项50029元。联谊会在此对募集网友再次表示感谢，也对于接受其他募捐者委托代为捐款的网友也表示感谢。 二、因为联谊会以上卓有成效的工作，引起了沃尔玛对联谊会的恐慌和诋毁，曾有沃尔玛区域经理曾经批评沃尔玛工人：“……，什么那个全国（联谊会）的张军！不就是公司一个离职的同事嘛，你们相信他吗？还是你们相信身边的人？你们宁肯相信一个从未见过面的沃尔玛离职员工，却不愿因相信与自己朝夕相处的管理层……。” 【优酷视频：http://blog.sina.com.cn/s/blog_165118a8b0102wobf.html】 三、在这种情况下，联谊会克服困难仍然做到以下 工作： 现列举部分维权案例（当事人姓名为化名）如下： 1、广东省沃尔玛女工小丽，从2015年秋，联谊会开始援助小丽并协助其与沃尔玛签订无固定期限劳动合同；2016年6月2日，尚在职期间至10月初，联谊会一直为其提供法律咨询、拟定每一步与沃尔玛的交涉方案、证据收集等诉前材料准备工作，对她案件的圆满结束起到了决定性作用； 2、四川省沃尔玛被解聘女工小娟，援助时间始于2016年8月23日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备； 3、广东省沃尔玛被解聘女工小华，援助时间始于2016年9月21日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备；并帮助其推荐律师与其他NGO。 4、广东省沃尔玛女工小晴诉沃尔玛克扣（病假）工资案，援助时间始于2016年9月6日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备、推荐律师、仲裁和一审律师费资助； 5、广东省沃尔玛被解聘工人老平，援助时间始于2016年9月29日，联谊会为其提供法律咨询、诉前部分前材料准备； 6、辽宁省沃尔玛被解聘工人小李，援助时间始于2016年11月日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备工作； 7、陕西省沃尔玛被解聘工人老舒，援助时间始于2016年11月22日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备工作； 8、湖南省沃尔玛女工克扣工资案，援助时间始于2016年12月16日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备工作、仲裁、一审仲裁律师费资助（用于轻松筹，A、仲裁律师费3500元，分摊轻松筹手续费70元，合计3570元，发票号：08873339；B、一审律师费3500元，分摊轻松筹手续费70，合计3570元，发票号：13993564）； 9、广东省沃尔玛被解聘工人老方，援助时间始于2017年2月3日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备工作； 10、广东省沃尔玛被解聘工人老铭，援助时间始于2017年3月22日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备工作；推荐律师及支持一审律师费（出自轻松筹，一审律师费4000元，轻松筹分摊费用80元，合计4080元，发票号76840201）； 11、广东省沃尔玛被解聘女工小红，援助时间始于2017年2月16日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备、推荐律师、仲裁律师费资助（出自轻松筹，仲裁律师费4000元，分摊轻松筹手续费80元，合计4080元，发票号08861368）； 12、广东省沃尔玛被解聘工人小董，援助时间始于2017年4月14日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备工作； 13、广东省沃尔玛被解聘工人小宋，援助时间始于2017年5月10日，联谊会为其提供法律咨询、诉前材料准备工作； …………………… 还有目前联谊会正在援助中的案例。 联谊会以上用轻松筹平台资助律师费的公开信息见网址链接： http://blog.sina.com.cn/s/blog_165118a8b0102wk0v.html 四、关于集体维权、集体仲裁、集体谈判的维权问题 沃尔玛工人维权是从两个角度来分析：一、工人维权的策略、维权方式是多种多样的，联谊会、相关NGO帮助工人维权的方式也是多种多样的，可以各尽所能、各取所长、互不干扰。 对于集体维权、集体仲裁、集体谈判，联谊会并不反对，联谊会也欢迎有经验、有能力的相关组织或个人来帮助大家，争取比联谊会做的更好。 比如2016年7月初南昌5782店工人罢工的事情，联谊会通过网络平台筹款、声援、罢工等一些列的方式声援、支持他们，曾经取得好的形势。 第四篇 联谊会的现状及外部环境 一、联谊会的现状 积极争取与其他维权团队的合作工作 2016年9月初，在帮助沃尔玛工人维权已经至少有联谊会、劳维律师事务所、春风的沃尔玛员工维权协调小组这三个团队。 孟浩然大律师向联谊会张军提出建议：联谊会应当与包括春风维权协调小组在内的其他维权团队和平共处，想办法要跟别人分工合作的，也是各自给每一个NGO都能留出一个发展空间。 为了更好的为沃尔玛工人维权，张军采纳了孟律师的建议并立即付诸实施主动与其他维权团体合作，比如在联谊会支持的维权诉讼策略材料中，明确注明为沃尔玛工人推荐广东劳维律师事务所和春风NGO机构，联谊会也把袁迎风、翟秀两个案子就是这么做的，后来春风支持两人的律师费。 联谊会把援助的第三个被解聘员工郑某某的案例推荐给春风，但是没有成功且自此以后春风没有再接受联谊会的推荐，双方的合作终止。 二、联谊会的外部现状 1、纵向上的外部环境；2、横向上的外部环境；3沃尔玛最新的变化；4、沃尔玛工人现在的情况 1、纵向的外部环境是指联谊会做完法律援助之后，工人进入诉讼阶段需要的一些外部的资源，比如说NGO，比如说律师，如果现在的NGO没有办法继续资助的话，是不是有其他的NGO以及个人愿意资助，然后联谊会走轻松筹平台. 2、横向的外部环境是指跟联谊会做同阶段工作的NGO，有的跟联谊会做相同的工作，有的是跟联谊会做不同的工作。 所谓相同的工作是指同时为沃尔玛工人提供法律咨询，现在来看，一方面这方面做的人比较少，另一方面最的也不好，而且更重要的一点是比如说段毅方面提供法律咨询是为了代理，实际上是收费的。 所谓不同的工作是指集体谈判、集体仲裁，比如深圳的集体仲裁、东莞的集体仲裁等，在这方面的工作其他NGO的工作虽然做了不少，但是到目前为止还没有取得明显的进展，与仲裁、诉讼相比缺乏显著的效果，也没有和仲裁、诉讼形成良好的配合。 当前联谊会认为劳工NGO 可能存在的隐患： （1）、把自己作为维权的唯一性代表，拒绝与他人合作，甚至拒绝他人存在，把维权当做特权，实质上剥夺了工人依法维权寻求帮助的权利。 （2）、极少数心术不正的NGO的生存之道。他们的目的不是为了援助工人维权，而是为了骗取资助方的资助，然后骗取一个行业把别人的成果据为己有，摧毁原来维权的机构，这样的话，他们并没有创造任何价值，而是毁灭了他们所经历过的所有维权的领域。 3、沃尔玛的现状：沃尔玛对继续坚持抵制综合工时制的沃尔玛工人继续打压并给予各种警告处分，直至被解聘，常见的手段如下： （1）、把抵制综合工时制的同事调到前台以备打压方便； （2）、信用卡套现。（3）、购物卡套现。（4）、购买没有上架的商品；购买没有没有超过24小时的清仓商品；（5）、为自己的亲属收银、或委托同事代自己购物由自己收银；（6）、被沃尔玛管理层有意激怒，做出不理智的言行，被沃尔玛暗中录音录像收集证据，反而增加和坐实了自己被解聘的证据。（7）、自己不慎的一些不当行为被沃尔玛管的管理层或监控抓拍，比如餐前卡、餐后卡的打卡时间；工作时间外出；在非自己工作岗位的部门逗留时间过长；工作中没有按照沃尔玛的流程去做等等。 其他的没有按照沃尔玛工作规定的工作行为：不带安全帽、单人蹬梯登高作业等等。 4、沃尔玛工人维权的现状。 虽然仲裁和诉讼中有部分员工是成功维权了，也有部分是失败了，尤其是集体仲裁的失败是非常明显的，所以对士气的影响很大，从现在各个沃尔玛工人微信群里的情况来看，大家的心情是普遍比较沉重的，从抵制综合工时制开始到现在，有大部分的沃尔玛工人都已经退出了微信群，因此当前情况下，联谊会认为应当继续踏踏实实的做些实事，以实际的成果来鼓舞大家的士气，避免出现无谓的纷争来进一步的恶化当前的现状。 以上内容就是近一年来联谊会的工作成果，在向大家做汇报的同事，也介绍了联谊会与各个NGO机构及个人之间的一个合作的情况以及相关的这个具体的交往一个过程，澄清有关的舆论。 以上所讲的这些内容。希望能够让沃尔玛员工对联谊会有个清楚的认识。能够建立与联谊会之间的信任，以便在以后维权过程当中啊，能够更好的为大家服务，也希望大家都维权有个更好的一个结果。 2017年5月20日 |
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