将进步青年的业余生活改造为思想斗争的阵地

谦逊的白骑士

小米无人人 发表于 2024-3-20 06:06
我感觉虚的东西还是太多了，类似社团的组织，我认为重要的就3点：
1.有事情干，才能获得存在的名义，要锻炼 ...

感谢回复！您好：
1.“有事情干，才能获得存在的名义”，从另一方面看，有事情干也一定程度上提高了现阶段组织存续的风险。听说柳拜就声势浩大，却引来了未明子的打击。
2.当前的政治形式决定了未来一段时间的斗争的形式必然是长期的、地下的。长期的、地下的斗争必然需要依靠严密的组织才能进行。大学正是一个追求学术的地方，在这样的地方，开展以学术为名义的活动更能够作为掩护，要求没有社会经验、工作经验的高校学生去执行没有“形式主义”的活动，至少从理论上讲，不那么“务实”。
3.这一点我没有意见。
4.关于“不干事情”。我认为，不能够苦心急切地要求干事情，归根结底，上面提供的方案是新民主主义的方案而非社会主义的方案，团结可以团结的力量是我们的目的，改变“网佐”的舆论环境是我们的诉求，以“干事情”去评价一个人，正如同现在的学校以纸面成绩评价一个学生。心胸要适当放开，喜欢社交的，喜欢“玩弄人际关系”的，对组织的有利还需看到。
5.关于“超过身边”。我的组织方案总的考虑是为全国各个地区高校已经被孤立的、原子化的左翼同志提供再组织的方案。如果个别的同学的组织能力很突出，恐怕还不太需要这份方案。
6.续5，轮值制的组织形式为组织能力稍弱一点的同学进行活动提供了便利，避免了所谓领导要拿得出服众的能力这种强中心的组织形式。
7.相同的组织形式有利于更大范围组织的统一。
8.我相信，对于能够理解“总纲”部分，并依照上述方案进行组织的同学，能够灵活地把握学校的政策。如无实际可能，则可以以地下社团的形式展开。

乐不眠

人不会很多，委员会可以改成群众大会。

政论有点空洞，而且易引起政治冷感的反感，可以改成读书会，学习会。

主席帽子太高，可以改成组长，副组长，会费可以改成团费。

小米无人人

我感觉虚的东西还是太多了，类似社团的组织，我认为重要的就3点：
1.有事情干，才能获得存在的名义，要锻炼成员的能力，活动内容不能过于模糊或者完全是娱乐社交目的的
2.繁文缛节必须尽可能少，留住厌烦了学术会之类的形式主义的人（这在校园里应该大有人在），防止引来不干事情，喜欢玩弄人际关系的人
3.避免任何反建制的内容，就算内部交流也一样，避免任何被抓把柄做黑材料的可能

还有，我认为发起这种组织的人应该先考量一下自己有那些超过身边人的能力，做题也好，烧饭也好，画画也好，最初能吸引到几个人，自己的精力是否允许。绝对不要急于得到某种“官方”名号，比如能否注册为学校社团，如果办理有困难就不要了，这些都可有可无，得到了又能保障什么？（甚至还可能不利，比如引来只挂个名满足学分要求的，以及与学校的官僚主义扯皮）

谦逊的白骑士

希望这里的青年朋友们都来谈谈看法。

谦逊的白骑士

    A主席的工作内容有：
    （1）负责定期组织吸纳新的同学加入协会；
    （2）负责主席轮值安排的制定、公示；负责收集、整理全体会员的人事资料，对于违反协会章程规定的会员提出处理方案，供委员会讨论决定；
    （3）收取会费，公布财务报表；以财务报表的内容为基础制定任期内的支出计划，并根据计划拟定执行方案供委员会讨论决定；
    （4）对于特别事项，提出解决方案供委员会讨论决定；
    （5）负责对于提供委员会讨论的事项进行书面记录、以邮件形式抄送全体成员而后归档。
    B副主席的工作内容有：
    （1）负责制定组织媒体的运营方案，供委员会讨论决定；
    （2）负责接收各个方面的来信意见，供委员会讨论后集中回复；
    （3）负责对于同类高校社团的外事联络，重大事项供委员会讨论决定。（这点后面我会补充）

    C副主席的工作内容有：
    （1）负责制定周期论坛的议论题目，拟定周期论坛的研习内容，供委员会讨论决定；
    （2）统筹负责周期论坛举办的全部事宜，如主持秩序、审核稿件等。

    在我本次演说结束后，即行投票决议，凡赞成组织的上述活动原则的即可举手表决，举手的视为自愿参加本组织，遵循组织的章程，成为组织的第一批成员。另，演说者不参与轮值委员会任何职务，演说结束后，我们定于下周（视情况而定）同一时间，举行首任主席的投票程序，志愿参与首任主席竞选的同学，准备好你拟定的协会组织章程，届时向大家发表演说，投票者多的即为首任主席。
    3.组织的发展
    我协会既致力于成立半学术化的交流讨论之平台，致力于成立广大青年交友进步之平台，就不可驻足停步，宜遵循网络时代自身的法则，进行扬长避短。利用网络交流方便快捷的优势，于协会成立且进入常态化运营的阶段后，迅速发起攻势，向全国各个高校的学生群体展开宣传推广运动，鼓励各个高校成立其各自的兄弟组织，进而谋求促成全国青年高校进步学生大的联合。

五、可行性分析的另一部分

   

    之前在进行可行性分析的时候，那时组织形式和活动内容还没有向大家明确，我们得出的结论主要建立在对于现行生态的分析之上。现在这些东西终于明确了，我们自然要把这一部分补充完整。为什么说可行性分析还没有完整呢，有的同学就说了，你一个校内学生组织，完全忽略掉了学校和老师的影响，这怎么行呢。别急，我们继续。

    所谓的可行性分析，无非是要求组织者考虑到所有可能发生的情况并做出预案，而发生的情况其实是学校和同学们态度的排列组合，我们试着列一张表格：

	赞成（参与）	赞成（不参与）	不赞成（不存在参与）	不赞成（不参与）
赞成（干预）	组织成立，运行风险低	组织不成立	组织不成立	组织不成立
赞成（不干预）	组织成立，运行无风险	组织不成立	组织不成立	组织不成立
不赞成（干预）	组织成立，运行风险高	组织不成立	组织不成立	组织不成立
不赞成（不干预）	组织成立，运行风险低	组织不成立	组织不成立	组织不成立

    学生的所有态度是赞成与否和参与与否两种行为的排列，学校的所有态度是赞成与否和干预与否两种行为的排列，将二者一组合则得到全部的可能结果，于是我们知道，当学生不赞成或不参与时，组织无法成立；学校干预与否，只影响运行的风险程度，因为它无法直接干预到组织的成立阶段。

    进一步推导可得，组织将始终围绕同学们的核心利益进行运动，因为同学们的赞同和参与，是这一组织存在的充分必要条件；此外，组织的运行要尽力地避免学校的直接干预，最好是以秘密的形式。

    建立在上述列表分析的基础上，如果组织不得成立，说明我之前所做的所有分析都是天方夜谭，没有说到同学们的心里去；组织成立了却运营失败，那就是我们活动的经验还不够充分。总而言之，对于参与组织的大家来说，是没有负面影响的，而对于我来说，这也是一次必要的尝试。失败了，吸取经验重头再来；成功了，一句话，为人民服务是无限的。

2024年2月13日