通过全面追述从中世纪到第二次世界大战的战争史,卡塔尔·诺兰打破了我们对由天才将军精心策划的决定性会战的幻想,而这一幻想一直以来都在扭曲我们对武装冲突的理解。但这部引人入胜的作品的重要地位不仅体现在它对历史研究的贡献上。它的结论可以直接应用于当今的战争和军事政策制订。——安德鲁·巴塞维奇(Andrew J. Bacevich),《美国的大中东战争:一部军事史》(America's War for the Greater Middle East: A Military History)作者。
一部流畅的、全面的、快节奏的回归大军事史之作,它的一个重要观点是会战成瘾一直误导着将军、政治家和历史学家,使他们误将那些令人振奋的战术胜利当作长期和持久的战略成果。通过细致入微的考察,卡塔尔·诺兰克服短视行为,对西方战争中的决定性会战进行了敏锐的再评估。——迈克尔·格罗斯(Michael L. Gross),海法大学政治学院,著有《现代战争的道德困境》(Moral Dilemmas of Modern War)与《叛乱的伦理》(The Ethics of Insurgency)。
这是一本军事策划人员和将领应该阅读的书,它应该是任何被派往美国国家安全委员会的人的必读书目。大多数军事专业人士喜欢把自己想象成机动战士,而这本书展示了机动战的黑暗面。——加里·安德森(Gary Anderson),艾略特国际事务学院(Elliott School of International Affairs)。
从布莱登菲尔德到巴士拉,为什么有那么多将军总是夸下海口,结果却无法兑现?我们买他们的账,是因为我们希望投入低,却见效快。然而,血腥的现实往往不遂人愿。在《会战成瘾》一书中,卡塔尔·诺兰对西方军事史进行了广泛的探究。他以他过人的才思、洞察力,以及对前因后果的深刻了解,为读者解释什么地方出了问题,以及为什么会这样。会战不能带来令人信服的结果。但卡塔尔·诺兰一定可以。——丹尼尔·博尔格(Daniel P. Bolger),美国退役陆军中将,著有《我们为什么会输:一位将军对伊拉克和阿富汗战争的回忆》(Why We Lost: A General's Inside Account of the Iraq and Afghanistan Wars)。
美国生产精确弹药或巡航导弹和防空导弹的速度有多快?美国工业过渡到制造坦克和其他武器系统的能力如何?在第二次世界大战中,西屋公司将工厂从生产家用电器转为生产飞机零部件和弹药等物品。三星和 LG 会这样做吗?美国汽车工业生产了第二次世界大战中国家所需的全部军事装备的五分之一。仅通用汽车公司就提供了美国所有战争产品的十分之一。福特公司生产的军队装备比整个意大利还要多--他们位于 Willow Run 的飞机制造厂每 63 分钟就能生产出一架新的轰炸机。丰田或现代能与之媲美吗?他们会尝试吗?今天的高科技平台可能需要更长的时间来建造。国际供应链将使问题更加复杂。即使是俄罗斯人也遇到了困难,因为西方制裁切断了他们坦克的一些关键部件。